什么是高效的方法?没有哪一种方法可以说是高效的方法，只有适合企业自身的改善方法。走进企业现场，诊断出根源问题和解决策略、充分理解企业，理解各层级，理解公司使命，参考过来人分析问题的思路、解决问题的方法，制定好实施推进的全程计划，然后在项目实施中不断的总结、复盘，将持续改善做到极致，实现系统最优化，这样才能走的稳健，高效!

制造企业在生产管理中精益化与智能化的管理是很重要的，高效的方法是利用IE技术给员工度量一个标准工时，并提高生产效率。精益生产是美国生产专家去丰田公司观察，学习后，对丰田生产方式进行的提炼型描述和总结。而丰田生产方式(TPS)就是工业工程在丰田公司现代管理中的应用。从以上可以看出“精益生产”是经过两次“翻译”的产物。

第一次翻译，是丰田将工业工程思想用自己的方式，结合自身公司的特性量身打造的生产管理体系。

第二次翻译，是专家们对日本丰田这套体系的拆解、并结合自己的理解，将这套本来应用于汽车制造的体系普遍化，推展到了制造业的各个行业当中，并随着时间不断发展。

寻求精益生产推行的高效方法无可厚非，但要清楚精益生产不是一天或者一个月就能推行成功的，在欧美国家做事讲标准，在我国先要考虑人的因素，所以在我国想要达成精益生产，就要重视人的因素，并为之找到解决方法，才能保障精益生产的成功推行。

精益生产重在拥有精益的理念，员工如果没有正确的精益理念，不能或不接受新的生产理念，墨守成规、不学习科学的生产方式，那就会一直以自己固有的经验来做生产，精益生产便推行不下去。

所以推行精益生产一定要走进企业现场，诊断出根源问题和解决策略，制定详细的推进方案、计划，运用科学的精益工具，比如目视化手段将复杂的管理理念做一目了然的呈现，人造环境、环境育人!【1】

作为制造企业之一，我司上海沐天机电设备有限公司一直致力于生产各类直流电机调速器、全数字力矩电机控制器、机电一体化成套控制系统、工业自动化生产线电气控制自控系统、线缆生产线电气控制系统、直流传动柜、温控柜等产品，一直秉持着精益生产，为客户提供高品质产品，在使用中提高效能。

我司所生产KTS系列全数字力矩电机控制器采用ARM内核的32位芯片，不仅控制精准、还可增加功能程序，操作简便等优点。适用于交流电机。

ZKS系列直流电机调速器采用TCA785宽条制脉冲移相触发，实现无环流控制，反向制动功能，可高速正反转自由切换，电压反馈，测速反馈可自由选择，接线方便，操作便捷。适用于直流电机。

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【1】节选自《中国传动网》