工业互联网价值重构“三部曲”——专业生产力矩电机控制器发布时间:2022-07-04 信息编辑:沐天机电

随着以5G、人工智能为代表的新一代信息技术与工业制造业深度融合,工业界掀起了以工业互联网为抓手,推动数字化转型加速改造提升传统产业、发展先进制造业,助推制造业高端化、智能化、绿色化发展的浪潮。


工业互联网实现了工业全要素、全产业链、全价值链的全面链接,人、材、物、技术、知识、资本、数据等产业要素资源实现了充分流动,原有产业边界和约束条件发生了松动,从部门到企业,从产业链到生态圈,都出现了重构的可能。


价值重构,从认识论来看,是一个重识的过程,是以新的逻辑理解和进行产业变革,从长远来看,这将是对整个工业生产制造和服务体系的重构。只有深刻把握工业互联网的本质目标和作用机理,企业在落地实践进程中才不会走偏。


对工业制造企业来说,工业互联网的本质目标就是重构价值体系,包括价值创造体系、商业模式和价值网络。

第一,从产品和工厂层面看,重构价值创造体系,这是最根本最基础的目标。企业本质上是一个整合资源进行价值创造、传递和分配的可持续运转系统,工业互联网平台作为连接物理世界和虚拟数字世界的桥梁,即通过连接人、设备和各类IT系统,实现底层设备数据采集和,依托工业互联网平台算法和软件,实现数据集成、分析和应用,重构人、机、料、法、环等生产制造环节,打造数字化柔性工厂,使其运转更加高效。


第二,从公司经营模式看,重构商业模式,实现与用户关系的调整。以往制造企业的核心价值定位就是生产,而且是生产可见的、有形的物理产品、零部件等。数字工业在物理产品基础上发展智能互联产品,在交付产品之后仍能与客户保持服务型关系,完成从制造商到运营商的角色转变。


第三,从产业价值链视角,重构整个工业体系和产业生态。工业互联网实现工业全全产业链的有效链接,包括土地、资本、劳动力、技术、管理、数据等所有生产要素,对采购、研发、物流及交付等整体供应链体系做出改变,培育新模式新业态。


互联是手段,优化是过程,重构是目标。在这个过程中,数字是实现全价值链深度互联的强有力抓手,首先对设备进行“互联”,获取设备运营和产品在生产过程中的数据,通过实时的数据分析,基于工业互联网平台和数据模型,实现数据分析和应用闭环,进而“优化”生产制造体系。最后,工业互联网在更大范围推动资源优化配置,“重构”生产制造体系和服务体系。


在企业数字化转型过程中,通过工业互联网实现互联、优化、整合,重构企业价值链和产业生态,推进转型过程中的各类流程、组织、管理、系统问题的改进与优化,重点打造数字化用户运营体系、数字化营销体系和数字化研发制造体系三大体系。


如今,工业领域的结构性变化已然开启,无论是产业互联网B2B交易平台,还是工业互联网平台,价值链控制能力由链主企业转向平台延伸。工业互联网平台作为重构产业价值链的核心价值支撑点,通过实现“互联-优化-重构”,重构旧的价值创造体系,成为新的价值高地,塑造新工业制造体系正逐渐成为现实。【1】


上海沐天机电设备有限公司是一家专业研发生产各类节能型直流电机调速力矩电机控制器、机电一体化成套控制系统、工业自动化生产线电气控制自控系统、线缆生产线电气控制系统、直流传动柜、温控柜等产品的公司。


我司所生产的KTS系列数字力矩电机控制器采用ARM内核的32位芯片,性能可靠,不仅控制精准、还可增加功能程序,操作简便等优点,从而广泛应用于收卷、缠绕、反涨力控制等各种领域。

全数字力矩电机控制器

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【1】节选自《中国工业新闻网》



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